Kesän kuumat ja laiskat päivät ovat täällä. Yhdysvalloissa ajatukset kääntyvät rantaviikkoihin, takapihojen grillijuhliin ja auringonpaisteesta nauttimiseen. Teollisuudelle kesäkuukaudet kesäkuusta elokuuhun ovat kuitenkin perinteisesti olleet aikaa, jolloin tuotanto yleensä laskee, tehokkuus heikkenee ja taloudessa vallitsee hitaampi kausi.
Kun lapset ovat poissa koulusta, työntekijät pitävät lomaa ja paahtavat lämpötilat vievät energiaa ja keskittymiskykyä, ei ole yllättävää, että teollisuustuotanto usein vähenee kesäkaudella. Nykyisessä nopeatahtisessa, globaalisti verkottuneessa taloudessa tavaran valmistajat eivät kuitenkaan voi antaa kesälomakauden pysäyttää liiketoimintaa.
Kun tarkastelemme kesää 2024, Yhdysvaltojen teollisuus kohtaa joukon haasteita ja mahdollisuuksia. Pandemia-ajalta periytyvät toimitusketjujen häiriöt jatkuvat. Osaavan työvoiman puute rajoittaa edelleen monia tehtaita. Inflaatio ja taloudellinen epävarmuus hämärtävät kysyntänäkymiä. Samanaikaisesti Bidenin hallinnon infrastruktuuri-investoinnit ja “Made in America” -hankkeet pyrkivät lisäämään Yhdysvaltojen kotimaista tuotantoa.
Tässä ympäristössä valmistajien on löydettävä keinoja selvitä kuumista kesäpäivistä ja pitää toimintansa sujuvana ja kannattavana kesäkuukausien ajan. Oikeilla strategioilla, teknologioilla ja asenteella teollisuus voi hyödyntää kesäkauden mahdollisuudet ja valmistautua vahvaan loppuvuoteen. Tarkastellaanpa lähemmin kesän hidastumiseen vaikuttavia tekijöitä ja miten kulutustuotteiden valmistajat voivat sopeutua ja menestyä.
Kesän hidastumisen alkuperä ja syyt
Suunnitellun kesätauon käsite sai alkunsa autoteollisuuden alkuvaiheessa. Vuonna 1910 autoteollisuuden uranuurtaja Henry Ford huomasi, että kesäkuukausina oli taloudellisesti kannattavaa pitää seisokkiaikaa. Hänen tehtaansa suljettiin määräajaksi, jotta työntekijät voisivat pitää lomaa, laitteita voitaisiin korjata ja päivittää, ja valmistusprosesseja voitaisiin tarkastella ja parantaa.
Ford huomasi, että tämä suunniteltu kesätauko itse asiassa lisäsi tuottavuutta ja paransi työmotivaatiota, kun työntekijät palasivat tuotantolinjan ääreen. Monet autonvalmistajat jatkavat tätä kesäsulun perinnettä edelleen, vaikka sen kesto vaihtelee markkinaolosuhteiden ja tuotantotarpeiden mukaan.
Kesäsulku ei koske vain autoteollisuutta, vaan muillakin teollisuuden aloilla kesä tuo mukanaan useita tekijöitä, jotka voivat heikentää tuottavuutta:
- Lomailevat työntekijät: Koulujen ollessa kiinni monet perheet ajoittavat lomansa kesäkuukausille. Tehtaat voivat nähdä huomattavan osan työvoimastaan pitävän lomaa, jolloin tuotantolinjat jäävät vajaalle miehitykselle.
- Äärimmäinen kuumuus: Tutkimukset ovat osoittaneet, että työntekijöiden tuottavuus laskee, kun lämpötilat nousevat yli 27 celsiusasteen. Tehdasolosuhteet voivat kesällä muuttua tukaliksi, mikä vie työntekijöiltä energiaa ja keskittymiskykyä.
- Laitteiden rasitus: Ihmisten tavoin myös tuotantolaitteet ja koneet ovat alttiimpia hajoamisille ja toimintahäiriöille kuumassa säässä.
- Toimittajahäiriöt: Monet valmistajat kohtaavat pullonkauloja kesällä, kun myös heidän toimittajansa ja asiakkaansa kamppailevat lomien ja vähentyneen tuotannon kanssa.
- Kausivaihtelut kysynnässä: Kausituotteiden, kuten ulkokalusteiden, urheiluvälineiden ja koulutarvikkeiden valmistajille kesä merkitsee hiljaisempaa kautta kysynnälle. Tilauksien hidastuessa tehtaat voivat vähentää tuotantoa.
Strategiat tehtaiden pitämiseksi käynnissä kesän läpi
Valmistajille, jotka haluavat pitää toiminnan tehokkaana kesällä, on useita strategioita kausiluonteisen hidastumisen lieventämiseksi ja tuottavuuden ylläpitämiseksi:
- Suunnittele etukäteen datan avulla: Analysoi perusteellisesti tehtaan aiemmat kesätuotannon trendit, tarkastellen tuotantotasoja, työntekijöiden läsnäoloa, koneiden seisokkeja ja toimittajien toimitusaikoja. Käytä näitä tietoja kehittääksesi tuotanto- ja henkilöstösuunnitelmia, jotka ottavat huomioon odotettavissa olevat kesähaasteet.
- Ajoita huollot ja päivitykset strategisesti: Hyödynnä tuotannon notkahduksia ajoittamalla laitteiden huollot, korjaukset, päivitykset ja prosessien parantamishankkeet. Näin voit minimoida häiriöt kiireisimmän tuotantokauden aikana.
- Hallitse varastoja ja toimittajasuhteita ennakoivasti: Seuraa tarkasti varastotasojasi kesäkuukausia kohden. Tee tiivistä yhteistyötä toimittajien kanssa toimitusaikataulujen ja mahdollisten häiriöiden ennakoinnissa. Harkitse kriittisten materiaalien ja komponenttien turvavarastojen lisäämistä.
- Pidä henkilöstö- ja työvuorosuunnittelu joustavana: Etsi tapoja mukauttaa työntekijöiden työvuoroja ja tuotantoa lomatoiveiden mukaisesti varmistaen samalla riittävä henkilöstö. Ristiinkouluta työntekijöitä, jotta he voivat sijaistaa lomaa pitäviä kollegoitaan. Harkitse tilapäisten työntekijöiden palkkaamista kesäkuukausien ajaksi.
- Pidä työntekijät suojassa kuumuudelta: Läkähtyneet työntekijät eivät ole tyytyväisiä eivätkä tuottavia. Investoi asianmukaiseen ilmanvaihtoon ja jäähdytysjärjestelmiin tehtaan pitämiseksi turvallisena ja mukavana. Tarjoa runsaasti vettä, lepohetkiä ja helpotusta kuumimmista työtehtävistä. Kouluta työntekijöitä ehkäisemään kuumuuteen liittyviä sairauksia ja vammoja.
- Hyödynnä Industry 4.0 -teknologioita: Älykkäiden tehtaiden, automaation ja integroitujen toimitusketjujen nousu antaa valmistajille uusia ja tehokkaita työkaluja kausivaihteluiden tasoittamiseen. Reaaliaikainen data-analytiikka voi auttaa ennustamaan kysynnän vaihteluita ja tuotantorajoituksia. Automaattiset laitteet pitävät tuotannon käynnissä, vaikka työntekijät ovat poissa. Digitaaliset toimitusketjualustat voivat antaa varhaisia varoituksia mahdollisista pullonkauloista ja häiriöistä.
Muutokset kausivaihtelussa uudenaikaisessa tuotannossa
Teollisuuden teknologiavetoisen uudistumisen myötä kesähidastuma voi Yhdysvalloissa menettää merkitystään. Kesälaman perinteisiä syitä – työntekijöiden lomat, kuumuuteen liittyvät tuottavuuden laskut ja toimittajahäiriöt – voidaan lieventää Industry 4.0:n avulla.
Valmistajat voivat nyt ottaa käyttöön automaattisia tuotantolinjoja, jotka pystyvät tuottamaan tuotteita tasaisesti kaikkina vuodenaikoina. Robotit voivat ottaa lomailevien työntekijöiden tehtävät. Teollisuuden IoT-anturit voivat valvoa laitteiden kuntoa ennakoiden ja ehkäisten hajoamisia. Digitaaliset vastinparit ja simulaatiotyökalut voivat optimoida tuotantoaikataulut reaaliaikaisen kysyntä- ja rajoitedatan perusteella.
Edistynyt data-analytiikka ja tekoäly voivat auttaa valmistajia ymmärtämään ja ennustamaan kausittaista kysyntää, työvoimatrendejä ja toimitusketjuriskejä. Tämä ennakoiva tietämys voi auttaa tehtaita dynaamisesti sopeuttamaan tuotantoa, varastoja ja kapasiteettia kesähidastumien ja muiden kausivaihteluiden mukaan.
Industry 4.0:n maailmassa valmistajien tavoitteena on tehdä kausivaihteluista – olipa kyseessä kesä, joululoma tai mikä tahansa muu aika – pääosin merkityksettömiä toiminnalleen. Digitaalisesti kytketyssä, dataohjatussa ja erittäin automatisoidussa tehtaassa tuotanto voi jatkua sujuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden sääennusteista tai koulukalenterista riippumatta.
Kesähidastuma ei kuitenkaan katoa yhdessä yössä, varsinkaan pieniltä ja keskisuurilta valmistajilta, joilla ei ehkä ole resursseja investoida voimakkaasti automaatioon ja digitalisaatioon. Kaiken kokoiset eteenpäin suuntautuneet yritykset voivat kuitenkin aloittaa jo tänään toimenpiteet kesän vaikutusten lieventämiseksi tuotantoonsa, tehokkuuteensa ja tulokseensa.
Jos sinua kiinnostaa teollisuuden automation Amerikan valloitus, ota yhteyttä:
simo.lahtinen@capteeni.com +1 641 451 1906Jaa: